КОНЦЕПЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МНОГОПРОФИЛЬНЫХ СТРОИТЕЛЬНО-КОММЕРЧЕСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ

В настоящее время отсутствуют научные исследования многопрофильных объединений, зарождающихся в условиях перехода к рыночной экономике. Тем не менее практики уже сделали в этом направлении первые шаги. Цели и задачи, стоящие перед такими объединениями, диктуют необходимость научного осмысления внешних и внутренних факторов их деятельности. Прежде всего необходимо исследовать факторы рыночной среды и структуру многопрофильных строительно-коммерческих объединений. К факторам рыночной среды данных объединений относятся:

1) законодательно-правовое регулирование предпринимательства;

2) государственное регулирование инвестиционных процессов;

3) деятельность финансово-кредитных организаций;

4) деятельность основных составляющих рыночной среды (инвесторов, заказчиков продукции, потребителей услуг и товаров, поставщиков, конкурентов, посредников).

Структура многопрофильного строительно-коммерческого объединения зависит от выбранной стратегии его развития. Одним из вариантов такого объединения может быть холдинг, состоящий из головного предприятия и дочерних производственных, посреднических, торговых и транспортных предприятий (схема 9).

Концепция экономической стратегии функционирования многопрофильных объединений включает в себя:

•  макроэкономические "предусловия" состояния отрасли и инвестиционной политики в целом;

•  общую характеристику многопрофильного объединения (его цели, задачи, оценку текущего состояния производства, финансов, наличия подготовленных кадров, основного капитала, активов и др.);

•  направленность и характеристику деятельности объединения, оценку его перспектив и стратегии;

•  оценку потенциально привлекательных для инвестирования проектов;

Схема 9. Примерная структура многопрофильного строительно-коммерческого предприятия

• принципы формирования и реализации экономической стратегии объединения за истекший период;

•  методику подготовки, оптимизации и экономической оценки стратегии инвестиционных вложений;

• состояние реализации задач по формированию запланирован->      ной экономической стратегии;

•  анализ внедрения данной стратегии и сравнение ее параметров

с запланированными; - •  экономическую оценку результатов реализации стратегии.